Sejlklubber
Dansk Sejlunion øger egenkapitalen efter overskud i 2025
Årsrapporten viser et overskud på 1,23 mio. kr. og en egenkapital tæt på 5 mio. kr. Samtidig har en ny kontoplan givet bedre overblik over økonomien og åbnet for besparelser i driften. Samtidig skaber en ny kontoplan større transparens med unionens økonomi.
Arbejdet med dansk sejlsport står igen på et stærkt økonomisk fundament.
Med et overskud på 1,23 mio. kr. og en egenkapital opbygget til knap 5 mio. kr. kom Dansk Sejlunion særdeles positivt ud af 2025. Det fremgår af årsrapporten, der netop er offentliggjort forud for generalforsamling den 21. marts.
- En stabil økonomi er afgørende for vores arbejde med at udvikle bredden af dansk sejlsport. Derfor er jeg selvfølgelig rigtig glad for, at vi nu igen har sorte tal på bundlinjen. Det giver ro til at arbejde langsigtet sammen med klubberne, siger Anders Kristensen, direktør i Dansk Sejlunion til pressen.
Større økonomisk transparens
Årets resultat skyldes især, at omkostningerne samlet set endte næsten 1,2 mio. kr. under budgettet.
En væsentlig del af forklaringen ligger i det arbejde, Dansk Sejlunion gennemførte i 2025 med at omlægge regnskab og kontoplan. Målet var at skabe et klarere overblik over økonomien, men processen gjorde det samtidig muligt at identificere en række forbedringer i den daglige drift.
- Vi har arbejdet målrettet på at skabe større transparens i økonomien. Det giver både bestyrelse, ledelse og klubber et bedre indblik i, hvordan midlerne bruges, og et stærkere grundlag for at træffe de rigtige prioriteringer fremadrettet. At arbejdet samtidig har synliggjort en række besparelsesmuligheder i driften, er kun positivt, siger Nicolai Aistrup Pedersen, bestyrelsesmedlem og politisk økonomiansvarlig i Dansk Sejlunion.
Et overraskende overskud
Alligevel kom overskuddets reelle størrelse bag på både ledelse og bestyrelse.
- Det stod først helt klart for os i november, at økonomien havde udviklet sig bedre end forventet. Blandt andet lykkedes det os at reducere vores IT-omkostninger markant, hvilket betyder, at flere af midlerne nu kan komme ud og arbejde for sejlsporten i klubberne i stedet, siger han.
Dansk Sejlunion går dermed ind i 2026 med en mere robust økonomi og et bedre overblik over, hvordan ressourcerne bruges.
Det giver et stærkt udgangspunkt for de kommende års arbejde med at gøre det både nemmere og sjovere at være sejlklub, frivillig og sejler i Danmark.
Om Dansk Sejlunions indtægter
Dansk Sejlunions aktiviteter er i høj grad muliggjort gennem støtte fra både offentlige og private samarbejdspartnere.
I 2025 modtog unionen blandt andet:
10,7 mio. kr. til elite- og talentarbejdet fra Team Danmark, Salling Fondene og Kirkbi
5,9 mio. kr. i støtte fra Danmarks Idrætsforbund
2 mio. kr. fra TORM Fonden til blandt andet klubudvikling, ungdoms- og talentarbejde
1,3 mio. kr. fra andre kommercielle partnere, herunder Odense Maritime Technology, Zhik og Gleistein.
Se også
